大垣人Blog

あい、2008年仕事納めぇ〜の大垣人でございますぅ。
本来、クライアント様は29日も出社日（＆仕事納め）ってことなんですが、この不景気で29日はコスト削減も兼ねて閉めることになったので自動的に今日の金曜日が仕事納めとして繰り上がってます。
といってもまわりの部署の人はすでに休んでいる感じで、オフィスはガランとしてました。

なのに、うちんとこのプロジェクトはクライアント様から「（プロジェクトの）進捗レビューをしたい」というリクエストが入っていたので（！！！）、午前は真面目に（？）仕事モード。
不定期のレビューってことだったので特にパワポを準備しなかったのですが、次期フェーズの提案となるベースについてまとめているパワポを”チラ見せ”しながら話をしました。

一応、昨晩酔っぱらいながらも考えてた展開で話が出来ました（ホッ）。
無駄口はいっぱいできても、肝心な話ができない大垣人…やっぱ緊張しました。でもまぁ、なんとか30分内にまとめられたのでとりあえず良かったのではないでしょうか。
といっても1月早々…1週目にいろいろまとめないといけないことが多いなぁ、と自分で実感。

ま、最終日にこうしてケジメがつけられるイベントがあったので良かったと思います。

ランチにはクライアントの皆様と韓国料理で打ち上げ。ビールも頂きました。その後解散となったんですが、夜に予定がある大垣人は自宅には帰らず。カシワモチ君のアジトに転がり込んでいました。パソコン立ち上げて仕事モード。
あ、あと、映画観てました（おいおい）。

カシワモチ君からの拝借物：「あずみ」＆「あすみ２」DVD。

午後6時から2008年忘年会の最終回。あれ、今月は何回忘年会やってるんだろう（笑）。
おでん屋で飲んだ後、居酒屋での2次会。総勢6名だったかな。大垣人の仕事に関係する（ほぼ）すべての皆さんにお集まりいただいたのでとってもキンチョーしまひた。

Satautoさん（♂）から何度も、
「あれ、オオガキジン、今日はなに押さえているの？昨日とペースが違うじゃない。あ、わかった、あのオネーチャンに会いに行くつもりなんでしょ」
ってツッコまれおりました。

”あのオネーチャン”とは一体誰？（おいおい）

午前1時すぎに閉会。皆様、今年もお世話様でした〜。ってことで今夜もタクシーにお世話になって帰ってきました。

って、仕事じゃぁないよぉ〜の大垣人でございますぅ。
今日はMTGが次々とキャンセル・延期。まぁ、こんな日もあるがや（笑）。

予定通りだったのは夜のほう＜バキッ。
チームの忘年会やりました。ヤローばっかじゃぁ、ねぇ（おいおい）。

大垣人の予定は、六本木でスタート＆フィニッシュ。
現実ぅ〜？新橋でスタート。そうそう、コンサル業界にも不景気風が吹いているのです、あい。
でフィニッシュは六本木。あれ、最後はやっぱりそーなのぉ？

大垣人、珍しくスナックでモテる（おいおい）。こんなところでしかモテへんがや。
大垣人上司「こんなのでいいの？」ってホステスさんに迫る迫る…（too muchっ）。
ホステスさんも、「へ？何がダメなの？いいじゃない。いい男よ」。

あれ、酔ってたから正確に聞き取れてないかも（おいおい）。でもまぁ、そういうことがたまにあってもいいわな。でしょ？

3次会終了で午前1時半くらいやった。タクシーで帰宅。
今日も断水？と思ったけど、ちゃんと水流れてた。ははは。
んではまた、明日。

あい、連休前からの悩み事（←仕事）が少し（？）解決したかも…の大垣人でございますぅ。
ちょっと光明がさした、というのは大げさかな？でもクライアントのニーズとウォンツを正確に理解することはどんな仕事においても基礎の基礎でしょ。

ちょっと考えることが…。”どこまで失敗してもらうか”って話。あるコンサルのブログを読んでて考えさせられた。
要は、どこまで自分本位で他人（プロジェクトメンバー）の失敗する（しそうな）状況に介入するか。

逐一介入する→やる気を失わせる・自信喪失
ギリギリで介入する→無駄な作業や出戻り作業が発生する

というタイミングによって良いところもあれば弊害もでる。プロジェクト全体を見渡しながら、（一緒に）学んで欲しいし、でも無駄な作業もしたくない（本意）。う〜ん。頭痛くなってきた（爆）。
もちろん理想は、各自与えられたタスクを時間内にabove average qualityで仕上げてくることなんだけど…ねぇ。

現実的には、
・マルチタスクがこなせない
・時間が守れない・意識できてない
・品質を上げる努力を怠る
・次のステップが見えてないまま作業する
なんてところがひとつや二つ抜けてる場合が散見できる。これは”要求値が高すぎるから”なんだろうか。うーん。
確かにコンサルという仕事だから、＜＜考えて（考えながら）仕事する＞＞ってのが大前提。作業だけすればいいわけではないし、複数タスクを考えながら、ちゃんとプライオリティーをつけて…ってのはキツいのかなぁ。

誰も完璧に仕事しろなんて思ってないけど、必要なホーレンソーをして、相手（チーム）とのコミュニケーションでお互いの期待値を管理しながら、その範囲にソフトランドさせれば良いだけのことなんだけどねぇ。

最後はシンプルに考えて走らないと（爆）。

あれ、今日のお題は「難問解決ぅ？」って、これじゃぁ解決にはほど遠いじゃん（笑）。
要するに、悩みは尽きない…次から次へと、ってことだな。

やっとちらほら「忘年会」のお話が出てきた。今年は多いのかなぁ？休み（年末年始休暇）はいつからになるんだろう。

　＜本日のカシワモチ君＞
あれ、週末に「天」に行ってきたの？困るなぁ、だんだん僕の行動範囲に浸食してきてもらっちゃぁ。
あと、なに？大垣人って、”スーパー下僕人”だったの？すごいねぇ〜！

とうとう来る？やっぱ来るぅ？の大垣人でございますぅ。
リーマンショックの余波…”来るのかな？”って思っていましたけど、どうも多少はありそうな気配。
多少なのか、多大なのかはこれから分かるかな。不可抗力のレベルだからべつにどう転んでも大丈夫か（おいおい）。

シティバンクは身売りのレベルの話らしいし、
ベリングポイントだって、株価が10セント切ってるしねぇ。ここもどーなっても不思議でないわな。

昼間の仕事はマイペースに。でも不確定要素があって、スッキリ連休モードにって感じじゃぁないわなも。
夜はトレーニング。連休前にこれぇ？ってあい、いつでも関係ありませんっ。
マネージャさん以上が参加するトレーニングでなかなか面白かったです。みんな本当に一生懸命仕事されてますねぇ。刺激を受けました（っていうか、大垣人やってなさすぎ？）。

トレーナーだったディレクターに「じゃぁ、大垣人クンに話してもらおうかな」なんて標的にされたりしましたけど（汗）。
百戦錬磨のコンサルタントのマネージャさん相手に大垣人が話せるようなことなんかないですから…（苦笑）。

ってことで、連休突入ぅ〜っす！！！

給料日ぃ〜！の大垣人でございますぅ。
といってもそんな余韻に浸っている余裕がなかった一日だったッス。
なんせ、重い3日シリーズの最終日。コンテンツ盛りだくさん、そのコンテンツももっともヘビーなところ…と不安要素いっぱいで迎えました。
相手はわざわざ出張してきたガイコクジンの皆様。うー、きびちー。
ってことで、昨日までの2日間以上にシャベクリまくりました（爆）。
はい、役目としてはファシリテーターとして若いコンサルさんにお願いしていたのですが…今日は実質全部自分でやってまひた。あらら。

ランチは、クライアントチーム皆様をご招待して、夏木マリ経営の（ご存じ？）「つるとんたん六本木店」へ。普段、ギョーレツができているお店ですが、ちゃんと予約していってきました。



すきやきうどん（1,600円）



抹茶アイスクリーム

そして迎えた午後…ここからが長かった。午後1時からきっちり午後5時まで。全部喋ったぜい（おいおい）。
でも結果としていろいろご協力を得られて、必要な情報のヒアリングとプロセスの概要は掴んだ。ほっ。

ずーっと喋りながら、同時にホワイトボードに書きながら、そして「その次にくるものはいくつあるっけ？ロジックからして何か抜けてない？どうやって情報確認しているの？」って考えながら…ない脳みそがフル回転で本日終了ぉ〜（笑）。

疲れまひた。

明日はチームの皆様に作業にあたっていただいて、大垣人は（身体も脳みそも）休みまふ＜バキッ。あ、午前中は会議が連チャンで入ってたなも。

夜は、知り合いのITコンサルのマネージャさん（キッショ氏♂）と食事してきました。日本人じゃないけどとっても日本人っぽい同氏に、

「大垣人さん、全然日本人っぽくないですから」ってダメ押されてきました。そんなことないよなぁ、とってもコンサバな日本人だけど（ちょっと派手めに映るかも知れないけど＝笑）。

とっても貴重で楽しい時間でございました〜！

　＜本日のカシワモチ君＞
大垣人はほんとよー喋るねぇ。日本語でも英語でもまったく話している調子とか内容が遜色ないし、同じトークのボリュームだし…。ここまで喋れればある意味、ひとつの芸（特技）だな。

あい、家の掃除から始まってスーツケースのパッキングまで（ほぼ）終わった大垣人でございますぅ。
明日はまだ巷ではお休みなんだけどぉ（ホントだよぉ〜！）、大垣人はシンガポールに出発しまふ。オチゴト。
資料とかは全部準備できたのでいいでしょう。でも問題は現地に待ちかまえている面々かなぁ〜。

なんかオールスターチームが待ちかまえている感じがしますぅ。何が起こるか検討もつかないって感じかなぁ。
ま、仕事ですから、できることを頑張るのみです（笑）。

シンガポールなので、荷物は軽めです。デジカメもiPhoneにお願いすることにします。え？一眼レフ？カメラ（KDX）はもちろん、自宅待機っす。っていうか最近電源さえ入れてないじゃん。誰だ、D50を買うかって密かに企んでいるのはっ！（苦笑）

床屋にも行ってきました。知らないおじさん…今までいなかった人に散髪してもらいました。上手い？うーん、どーなでしょ。所詮1,800円カットだしねぇ（おいおい）。
やっぱ大垣の長瀬さん（同級生のオヤジさん）が一番かなぁ（ってジモトネタか？）。

iPhoneで海外ローミングするとエラいことになりそう〜。あちこちのサイトで、「いつもの調子でネットサーフィンとかメールすると請求額がびっくりなものになる」って注意喚起がっ。
一応、セッティングで、ローミングはしないようにセットしました。緊急に使うわけでもないので携帯メールは封印っす（笑）。

これ以上、通信代とかネット代とか請求額が膨らんでも払えないので〜＜バキッ。また成田空港でレンタルケイタイしますぅ〜。

ってことで、行ってきまふ。

とうとう連休モードぉ？の大垣人でございますぅ。
違うんだよ〜。全然そーじゃない。月曜日は仕事モードでシンガポールに移動っす。あ〜あぁ。
今日は、資料の最終調整とかして、とりあえずシンガポールにいるオネーチャンからOKをもらう。なんとかなるんだろうーか？去年はサクッと終わったこの会議（Postmortemと言うんだけど…要は反省会だっ）、今年は長丁場なのが気になる。

去年は1日を討論に充て、大垣人がアンケートの設営・集計して、あと結果報告と司会をやったんだったよな。
今年はどーなるんだろ？でも丸2日間あって、アジェンダがあるのをみると主催者側に綿密な狙いがあるよーな感じなんだけどな〜。どーなんでしょ。

あと木曜日には現地のベンダーさんとミーティングしないといけないんだけど、まだアポの時間確定出来てないなぁ。
これ、なんとかしないとマズいかも。

夜遅くまで仕事。キリに良いところって思ってたら、遅くなってた。
あと、ラストミニッツでお誘いがあった異業種交流会（？）に参戦。中小企業の話を聞いてきました。
アメリカ料理だったんですけど、魚と肉が選べたっけ。こういう場合は、メタボ候補の大垣人（！）、魚を選んで自重、もとい自嘲してみました（笑）。

もっと健康認識度を上げないとなぁ〜。気付いたらやっぱりメタボってのは困るし。糖尿病はもっと嫌だし。

そーそー、ランチが遅かったんですよ。ビジンコンサルのオネーサマと食事できるってことで。夜のお伴は数度こなしたことあるんですが、ランチは初めて。所用で六本木までいらっしゃった、ということでした。
いつもは「おい、オオガキジンっ！もっとちゃんとしろよ！」っていい加減な大垣人に叱咤激励を頂戴するのですが、今日のビジンコンサルのオネーサマは少々暗かった。服装はとっても派手なのに（美しいスカートをまとっていらっしゃいました…）。
次のアサインメントがとってもハードなことで閉口されていたようです。あらら、ビジンだけじゃなくとってもfeminineっ？

微笑ましかったッス。

巨人が優勝しちゃったんだね〜！阪神はびっくりするくらい豹変しちゃったね。アッチソンをちょっと引っ張りすぎじゃないの？そんな感じ。ドラゴンズはどーなるんでしょ。CSで頑張って欲しい。

　＜本日のカシワモチ君＞
大垣人と作品鑑賞会で、コンセプトについて説明。頑張っている自分を褒めてあげたい。

え〜？なにぃ〜、ホントぉ〜？の大垣人でございますぅ。
香港で大垣人抜きのパーティやってるぅ？鍋ぇ？いいなぁ〜〜〜！
え？ハロウィーンパーティのご招待ぃ？えー、でも出張前日でとてもいけない〜。

トホホ。涙しか出ない。

あ、先日のキャバクラ代、やっと精算しましたっ。ユキチ君達が群をなして去っていきましたぁ＜バキッ。
不毛な遊びだ（おいおい）。

今日の仕事…大垣人はとっても焦ってました。なんでだろ。そりゃ、バリューが出てないからだろ！（苦笑）だいたい、大垣人の芸風ってなんだ？何ができる？←いつも自問自答してまふ。出てこないんだけどね（おいおい）。

そう自問しているのはこれよ：
「自分に期待されている成果とは何か」ってこと。

大事なことは、結果を出すことなんだから、自分の強みがどうその成果に直結するか、でしょ。あとは自分で時間管理して、モチベーションコントロールしてなどなど。でも大事な線ってやっぱり強み→結果につなげられるところと期待される成果ってところが合致しているか（or近いか）でしょぉ？

なんかいろいろ考えているうちに深みにはまった。

若いコンサルさん（♂）に「水曜日ってとっくに過ぎてない？」って言ったものの、自分の時計は1週間早すぎた。彼に指示していた締め切りは「今週の水曜日」だった。

だいたい、今日って10月6日じゃん。なんかすでに頭の中の時計は「月末まで2週間」になってる。おかしいな。あれれ。

若い人にも迷惑をかけてしまいまひた。

今日は家に帰ってきてからも考えモード。
テレビつけずにBGMモード。
Eric Clapton
アン・ルイス
平井堅
こんなところです。ん？全然ジャンルがバラバラやがや（苦笑）。

昼はチキンカツ定食。あれ、脂っこいな。
晩御飯は冷凍御飯チンして、レトルトのカレーにお世話になりました。

（香港組は鍋っつーのに＜バキッ）

毎週月曜日にクライアントのお偉いさん向けのパワーポイントのレポートは今週から免除されました。ホッ。っていうか、いつまでやらせるんだ〜！（ハハハ）

月末のフランス出張の概要も多少見えてきました。とりあえず最初からお城に向かえばいいのね。1泊目のホテルキャンセルしないと。

おおっ、10月6日だ！（は？）

　＜本日のカシワモチ君＞
アルツハイマー？喫煙ルームに来て数分なのに、何本目のタバコか分からなくなる。

あいぃ〜、深夜モードで帰宅しました〜の大垣人でございますぅ。
今週は異様にお酒が多い。火曜日、水曜日、そして今夜…あ、明日もだ＜バキッ。
こんなに飲めたっけ？（身体が慣れてきた？）

夕刻からのミーティングが長い。結局、お酒が入っても仕事モード？お酒が入ってるのに、頭は完全に仕事モードだったのが今から考えるとかなり（！）笑える。もー、どーにでもなれ！ってな具合（おいおい）。

締めの場所は前回の「大垣人祭り」をやった六本木のお店。はい、3回目です。

頭が冴えてるから、口も滑らかだったかな。

「前回とは別人」ってオネーサマに言われる。

そだね、前回はメガネもネクタイもしてなかったから（爆笑）。
無茶苦茶真面目っぽい！とか言われたけど、純粋に真面目なんですけどねぇ。
（待てよ、前回はどーいう人だと思われてたんだ？）
今日は、英語だけでなく、スペイン語も話したら、フィリピン人（♀）が無茶苦茶驚いてた。ははは。
久々にスペイン語で話した〜。

（注意：クラブとかでモテる為にスペイン語が話せたりするわけではないでふ。）

歌も歌まひた。
「なんで英語できるのに、英語の歌が歌えないんだ！」って皆さんに言われて…。
だって歌えないんだもの。大垣人は、純和風路線っ！（おいおい）

仕事モードで、Eric Claptonの歌を歌ってみました（あかんがや、全然NGだ）。でも無事仕事終了ぉ。え？唄歌うのがお仕事ぉ？はい、今夜に限っては特別ミッションがあったので…（→ビデオ撮影）。終わったら放心状態（←疲れてた）。

やりたくない仕事は、なりきって悪ノリするのに限りますぅ。

隣に座ってた別のお客さん、どっかで見たことあるよなぁ〜と思ってたら、そーそー、この前「カンブリア宮殿」にでてた某大会社の社長さんだった（やっぱり）。大垣人のつたない歌を聴いていただきました（すんませんっ！）。

これで無事、週末が迎えられるよ〜。でも週末も仕事だ。期限が土曜日だったもんなぁ（トホホ）。
来週からすこしカロリー計算して食べないと…（ランチはトンカツだったし〜）。あとタクシーで帰宅する癖をなんとかしないと＜バキッ。

　＜本日のカシワモチ君＞
不健康ってことだから、試しに野菜ジュース「紫野菜」ってのを飲んでみる。おえっ。ダメだ、飲めない。
大垣人ってホント人生をなめてると思うんだけど。

今日はこの方と飲んできたのですが…の大垣人でございますぅ。



うーん、大垣人の赤メガネが似合ってるぅ〜？（笑）

　＜本日のカシワモチ君＞
基本的には、ブス専。あ、ごめん「不幸顔」専とのことです（007情報）。

はい〜、午後7時から午前2時すぎまでずーっと飲んでた大垣人でございますぅ。
連休前だからぁ？そー、月曜日はお休みを頂戴しまひた。レポートとかあるので全く仕事しないわけではないのですが、部分的に仕事するだけになりまふ。ほぉ〜、一応4連休ぅだ〜！！！（嬉）

夜6時から始まったミーティング…って金曜日の夜に入れるミーティングってナンダぁ？でもまぁ、無事に終わり、そのまま食事に行ってきました。大垣人上司らと。場所は大垣人があらかじめ押さえておきました。

鉄板焼　一鐵　六本木店
〒106-0032 東京都港区六本木3-4-33 マルマン六本木ビルB1
03-3584-0733
http://r.gnavi.co.jp/g153703/







お肉は最初にサーロインって選んだんですが、隣の不健康な人（！）がヒレを選んでたこともあって、慌ててヒレに替えてもらいました。結果オーライ。上品なお味で御座いました。





こんなコースでひた〜。コースはたしか6.5ノグチくらいだったと思います。
上司からも「なかなか良かったよ」とお褒めいただいたんですけど、大垣人自身も初めて（！）だったので、美味しかったので本当に良かったっす。

それからカイサン？いえいえ、これからが本番だった（笑）。
上司（コンサルティングファームのディレクターさんでふ、はい）の行きつけのお店に。大垣人2回目なんですが、上司は「え？連れて行ったことあった？」とか、「あれ、そのとき歌歌ってないでしょ？」と大垣人全否定モード。

お店のオネーサマ達も「一度いらっしゃいましたよね？覚えてますよ」って言ってるのに、我関せず（そしてピーナツ食べるのに集中してた）の上司。

さらに深掘りしていくと、上司は大垣人の名前すら覚えてないのではっていう疑惑が…。今夜はそんなこともあって、「大垣人祭り」になってしまいました。みんな、”オオガキジン（i.e. 大垣人の名字）さん”になっちゃった（笑）。

大垣人に”覚えてもらえるような特徴があるか？”の話題では、一緒のチームの若い人が、初対面のイメージに言及。

「メガネとネクタイが印象的でした」

え〜、今日は両方ともしていません〜〜〜〜！
オネーサマ達からは

「この大きい時計がいいじゃない〜」

でもそれって所詮時計であって、個性ではない〜〜〜〜！
（時計は毎日同じとは限らないしぃ）

さらにオネーサマの一人が、

「（大垣人の）顔は、腹話術師（の人形）みたいじゃない？」

って、ねじ込まれました。あれぇ、褒められてないし。大垣人はニンギョーかっ！

とりあえず、明るいネタがなさそう（？）なので、頑張って（！）暗い歌を多めに歌いました（おいおい）。

んでもって、新コーナー。仮想のキャラを使ってネタを提供するという新しいジャンルの笑いを提供しようという試みです。

　＜本日のカシワモチ君＞



大垣人よりは、歌うまいで〜！だいたい大垣人はセンスないから。みんなちゃんとそこんところ分かっています？僕が教えてあげますよ。
それと、メタボは大垣人の専売特許でしょ。これダサいオトナ。本当のオトナの代名詞である不健康度では僕、絶対に負けませんよ！（爆）

注意：カシワモチ君の存在はフィクションです。（写真はイメージ）

今日はお客さんにお詫びするのが仕事だった、の大垣人でございますぅ。
別段引きずるような案件ではなかった（ではなくなった）ので大丈夫なんですけど（多分…）、大垣人のメンタルの健康度が下がってるかも。
大垣人がやらかしたミスならいいんだけど、若い人がやったことだったのでココロが痛む。
責任は大垣人が取る。ただそれだけ。それが嫌なんじゃない。

「勝ちに不思議の勝ちあり、負けに不思議の負けなし」だ。

大垣人には、もう後がない…。

野球、勝ったね〜。ミーティングが遅くあったので試合途中からしか見れなかったですが、全然問題なかったですね〜。でも韓国がキューバに勝ったのは驚き。っていうか、韓国ってほんとうにムラがあるんだよねぇ。全勝とはいえ、戦い方が極端で。なんだろー、これ。

で、明日が大きな問題。キューバを選ぶか韓国を選ぶかってのをどう考えるか、だよね。

大垣人にも明るい話題が必要だ。

今日の晩御飯は390円。そー、また総菜だけを買ってきました。家にある御飯と合わせて。あ、今日は野球観てましたけどビールは飲まず、ッス。明日も試合は夜なんだよねぇ。ちゃんと観まふ。

え？久々に営業ぉ〜？の大垣人でございますぅ。
とうとう営業することも視野に入ってきた？
いいえ。視野に入れないと生活できそうにない、というのが現実ぅ〜？（笑）

ちょっとずつ営業ネタを拾っていきまふ。
でも今までのようなダイヤモンドとか羽布団売るのとは違うよ〜なぁ〜（おいおい）。

ま、できることからやっていきまひょ。
できることから、コツコツと。慌てず、一つずつ…。

とりあえずプランは「Z」で、の大垣人でございますぅ。
プロジェクトの行方も？？？でしたが、とりあえずケーゾク。そういう意味では今までと変わらず綱渡りには違いない、ってことで（笑）。
さぁ、これからどーなるんでしょうねぇ。見当もつかないな。

今週もあと1日ですね〜。皆さん頑張ってまいりませう。

あい、新しい1週間がスタートぉ、の大垣人でございますぅ。
仕事は、マイペースだったかな。会議は少なめ（月曜日だし）。でも悩ましい問題は相変わらずあって、悶々としているかも。まぁ、仕事なんだからしょうがないか。

夕方からは毎週月曜日の定例会議。クライアント先の話ではなく、自分とこのファームの話。
大垣人からのインプットはとっても限定的で、基本的にはフムフムと聞き役。
あい、ちゃんとメモもとってまふ。
驚く話とか、へぇって話もあって、この会議は勉強になることが多いかも。

そのまま軽く食事に行くことになる。
え？月曜日からオチャケぇ？早く帰りたいのに…（爆）。これも仕事ですか、そーですねぇ。

ってことで九州・沖縄料理のお店へ。新しいビルにあるお店みたいなんですけど、浜松町周辺エリア。味は結構しっかりしてて、お酒に良く合いました。
飲んだのは、生ビール（中）でスタートして、2杯目は梅酒のソーダ割り。これで今宵は十分っす（笑）。
食事も軽めに。夜はこんな感じで十分なのかも。
なにもお腹いっぱいに食べる必要はないなぁって。ん？オヤジ臭いか？

お昼はコッペパン1個だったので、ある意味食事は1日を通してかなりイージーアンドライト、なのかも。でも太るよりはいいかな。

今日はアジトへの郵便物もかなり少なめ。米国からのブツはいつ来るんだろう…？

この本もまたサクッと読めてしまいました…。



なかなか面白かったですよ。やっぱ有名コンサルが書いてる本って感じですね。内容そのものが最初から完全に構造化してあるもの。そういう意味では短時間で読めて当然かな。

見える化ってのは、”目に入ってくるようにすること”ってのはなるほどって感じ。そうだよね。数字を集めていればいい、って訳ではなくその数字をつかって、コミュニケーションする（改革する）、現状を把握する、未来を予想するっていうふうにちゃんと目的まで網羅して使っていかないとね。

この本はまたどっかで活躍してくれそうかな。

あい、昨日の仕事は無事朝イチで間に合いました〜の大垣人でございますぅ。
といってもギリギリでHKGと打ち合わせをして、プレゼン資料は2バージョンになりまひた（笑）。それはしょうがない。結果としてクライアントも中身を使い分けることになって良かったんじゃないかな？

じゃ、今日は楽ちんモードぉ？ははは。そーは問屋は卸してくれないですYO！（古っ）
来年度の話のプレゼン資料ってのがあったでしょ。はい、午後12時までって言われていたんですがどーも集中できず（おいおい）。余裕ぶちかまして（？）、午前11時ちかくになって作業開始。中身のイメージが出来ていたからかなぁ、こちらはそれほど苦労しなかったってのが正直な感想。

毎回こーだといいのになぁ（ってそりゃコンサルとしてはあり得んがや）。

午後からは平常化？うーん、悩みの種を解消するべく、いろいろ精査しているんだけど、どーも絞りきれない。リソースが限られていて、”これなら”って言い切れる形が明確に打ち出せない…。今週中になんとかしないと、なぁ。

現在の大垣人の仕事は：
・チーム（3人）のプロジェクト進捗とデリバラ（成果物）品質の管理
・クライアントへのアドバイザリー業務（個人作業）
・アカウントマネージャとしての契約関係管理
ってのがメイン。
最初と2番目がそれぞれタスクが違うので厄介。いわゆる、セル＆デリバリーして、さらに別タスクの管理。うーん、悩ましい。普通、どれか一つ（せめて二つ）にしてくれないと…そうして欲しいよなぁ。

とうとう就労拒否ぃ？の大垣人でございますぅ。
ランチを終えて午後2時ちかくで退社（といってもプロジェクトの場所からね）。午後3時に帰宅しました。
なぜ？？？

実はもともとプレゼン資料を木曜日までに作って欲しいってタスクがありました。
で、諸データが揃ったのが今朝（火曜日朝）。
おー、困るよぉ、2日くらいしかないのかぁ〜って思っていた矢先に、悪魔のささやきが。HKGのC嬢から「ねぇ、なんとかならない？」って。この話が来たのが午前11時。

大垣人「おいおい、データもらったのさっきだよ。」
C嬢「私のデータは昨晩送ったじゃない」←そーゆー問題？
大垣人「なんとか明日（水曜日）の昼…そっちの午前11時でどう？」
C嬢「うーん、…なんとか朝一で出来ない？こっちの午前9時（日本の10時）で」
C嬢「うちのボスに提出しないとヤバイのよ」←知らん！！
ちなみにC嬢のボスは無茶苦茶怖い人で有名…。
大垣人「はい、了解」←しゃーないなぁ（女性に弱い大垣人）

作業ボリュームは、パワポのスライド約40枚。
コスメティックのみならず、内容も精査しての作業なので思ったほど効率が上がらないことが予想されたので、クライアント様に相談して自宅作業に切り替えました。ってことで緊急帰宅。

え？ダラダラやれるからでしょ？って…そんなことないがや。テレビすらついてない。音楽だけかけて、黙々と作業。午後3時からコーヒー1杯で午後10時まで作業。食事休憩して、それから午前1時半まで作業。

はい、なんとかできまひた（笑）。一部データの意味が？？？なのでHKGの担当者と連絡して一件落着。
ふぅ〜。

と思ったら、来年度計画の関係でスライドを明日の昼までに提出ぅ？（クライアントのディレクターからの要求…）そんなのありぃ？まだネタがないよねぇ。まだ1四半期残ってるんだし（爆）。
こういう日々がまだ続きそう…。トホホ。

はいぃ〜、新しい1週間がスタートぉの大垣人でございますぅ。
夕方に新たな緊急の仕事が入ってきて、今週も十分雲行きが怪しいッス。

若い人（♂）の”上から目線”ってのと闘っています。
すごい自信家なんだと思うんですが、まだ27、28歳くらいなんですが、大垣人とも、大垣人の上司であるディレクターにもかなり強気な口を利く御仁です。
悪い人ではないのですが、”口は災いの元”とはよく言ったものでそれを体現しているように見えて怖い。元気もいいので（！）、ポテンシャルが無いわけではないと思うんですけど、どうもその目線（姿勢）が邪魔。

今日も
「それ僕の仕事なんですか？先々週はそうと言われましたけど、今回は聞いていません」
「彼（同い年の同僚）が（英語）出来ないのは理解しています。ですからこちらからサポートとして（あれとこれを）伝えました」
「（同僚の彼に）伝えた以後、様子を聞いておらずレポート出来ていないのは私のミスです。申し訳ありません」
なんてやりとりが続いた。
文面だけ見ると、マネージャさん（or 大垣人の上司？）とやりとりしているかのような錯覚になる。

この御仁、プロジェクトに入って1ヶ月が経過するんですが、こういう姿勢がずーっとあって、大垣人の悩みの種。
簡単にいってしまえば、まだ経験不足。青い。周りが見えてない。

何が上から目線なのか彼がずーっと気付いていないようなので、やむを得ず評価のサマリーを見せてみた。
彼は終始、「・・・」。当然と言えば当然。

これだけ強気に物事が言えるような仕事のスキル（有無も言わせぬ絶対的なスキル）を早く身につけて欲しいものです。このアンバランスが続く限り、彼も苦労しそうだなぁ。

どれくらいブッ叩いても大丈夫なんだろうか？って毎日悩んでいる大垣人でございますぅ。
そう、加減の問題。
今のチームに若いコンサルタントさん（♂）が2名いて、この人たちの教育も（大垣人が曲がりなりにも！）やんないといけない。

でもね、年齢差があるから（？）、その加減が分からない。
何を言うとやる気が出て、何を言うと凹むのか。
チームの前で怒る場合と個別に呼んで詳しく説明して、”何がいけなかったか”を指摘する場合。
メールでチクチクやるときもあるし。

事前に打ち合わせなどをして確認していることが抜け落ちたりしていることがあるとキツくなる。
あと1歩というところの出来のときは「ここまで出来たんだからあとちょっとじゃん」。

わざと2名それぞれの長所・短所を指摘して競わせる意識を植え付けたり…。

品質が出ないから、時間でカバーさせる為に、1日それぞれ12時間から15時間は働いてる…。
（といっても大垣人も同じような数字だっけ＝爆）

でも肝心なのは、その人たちがどれくらい感じるか、危機感を感じるかなんだよねぇ。
同じミスを繰り返してばっかでは先が知れてる。
考え抜く努力をしないとやっていけない。

っていうか、本当は大垣人がやんないといけないクライアント様の仕事が立て込んでいるのであんまり余裕がないんだけどね。ホント、なんでこんなにぃ？って愚痴りたい。でもそれがこの仕事だよなぁ。
慌てず、一つずつ前提となっているものを洗い出して仮説を立てて、っと。

あ、そうそう。久々に（？）出張の話が。
現在は、（出張）厳戒令のおかげ（！）で出張話が立ち消えすることが多かったんですが（現に米国と香港出張が1回ずつ立ち消えにあって下りまふ）、今回はどうやらホンモノらしい（笑）。5月にシンガポールと北京。ん？1年ぶりに北京（昨年6月1週目）。シンガポールは9月以来、か。

どっちが楽しみか？うーん、正直、北京よりはシンガポール。北京は一人で行動できないから（爆笑）。

今夜は深夜まで仕事モード。ランチも抜いて仕事してたっけ。晩御飯は久々に松屋のカレー。

あい、仕事もそこそこで接待モード（？）になった大垣人でございますぅ。

純和食六本木「なでしこ」にて。
http://r.gnavi.co.jp/a450500/

さすがに接待モードだったので（！）、出てくるものを写真撮ってる暇（？）はなく…。上司と一緒だったしねぇ（おいおい）。お酒はビールのみだったっけ。
とっても上品な日本食がいろいろと出てきました。
女将はちゃんと和服。
カウンターが長いからビックリしたけど、雰囲気は良い感じ。2名で♀を連れて行きたいところですわな。

その後、帰ろうかと思ったんですが上司とまた打ち合わせになる。
そしてオネーサマがいるお店にまで行く…（スナック、ね＝笑）。
どうも大垣人の見かけが（いつも通り）怪しいってことなんですが、向こうにしてみると”こりゃ、遊び慣れてないし、遊びに来る感じじゃないわな…上客にはならない”なんて判断がついてたかも。

まぁ、当たってる。

で、結局電車が無くなるまで…（爆）。
そんでもって、当然タクシーで帰宅する。

タクシーの運チャンには、
「IT関係の人ですか？」
とか
「年俸制なんですよね？」
なんていろいろ聞かれる。前者は、「No」、後者は「Yes」なんだけど。
どうも今の時代、タクシーで帰宅できるサラリーマンは、IT関係が殆ど。それ以外はタクシーで帰宅しないそうな。女性は服装とかの関係があるので、無理してでもタクシー使うんだけど、ヤローは1万円もあれば安宿に泊まれちゃうから、って。

なるほどなー。

キツイ、ヤバイ、後がない…の大垣人でございますぅ。
一難去ってまた一難ってところが、仕事どころ…評価はいつもキビチーことになるのがこの”コンサル”っていうお仕事なんだろうけど、ね。
え？どうしたかって？
一応、年度末ってことで大垣人の上司がクライアント様から、今までのプロジェクト評価を頂いた。んでもって、形だけでもリードをしている大垣人の個人評価もいただきました。

結果？クライアント様の表現を直接聞いたわけではないけど、良いモノではなかったです。厳しい。
まだまだ甘いっていうことをまざまざと思い知った？ってところでしょうか。
挫けている暇はないので、それでも前進していくんですけどね。っていうか、後がないんです（爆笑）。

ってことで、少しずつでも前進できるように、少しでもクライアント様に喜んでもらえる術を、価値を創造できる技術を少しでも一つでも多く自分のモノにできるよう努力しないといけない…。後がない。

少し、コンサバ…守りに入っていたのかなぁ。

あいぃ、朝起きて”会社行っても意味がないな”と思った大垣人でございますぅ。
え？出社拒否？ん〜。

おかしいなぁ、どっかの雑誌で見た運気では2008年は”最高の年”とか、他の雑誌では2月の運気はよいはずなのに、のっけからガタガタなのはなんでだろぉ〜♪（おいおい）

今日は六本木のほうではなく、大垣人所属のファームの事務所へ出社。
そー、社内で打ち合わせしないとクライアント様に示すものがないもの。
ってことで違うところへ出社、だね（笑）。

午前から予想外に延び延びでミーティング実施。夕方までになってしまった。結論？無理矢理出したよ。プロジェクトに入ってもらうジュニアの面談も何本か敢行。もう後がないもの。水曜日にクライアント様に報告と実行計画についてプレゼンしないといけないので、今日の結果を受けて明日は資料準備だなも。

六本木には行かずに、そのまま小岩へ戻ってくる。
指が痛いので、整形外科に行ってみた。センセーに「どこが痛いんですか？」って言われて、「指が痛くて、曲がらないんです」って言ったら、嫌な顔された。

「指は原因がほとんどわからないんだよね」

センセーの言葉で分かったのはこれだけ。レントゲンとっても結果は何も言わず（折れてないのは明白か）、触診するわけでもなく、やる気なし。多分、”この程度で病院に来るんじゃね〜よ〜”って感じなんでしょ。分かる言葉で説明しようとする気がなく、大垣人の言葉…ストレスが多いかもとか仕事は経営コンサルタントとか、システムに打ち込んでいるだけ。

なんじゃこれ。大垣人でも医者になれる？（笑）ちょっとあほらしくなった。
一応、飲み薬をもらったので、冷湿布と一緒に対策講じてみまふ。
家に帰ってから、オチゴトモードね。

今週末は3連休かぁ。ひょっとすると、早々に香港に行かないと行けなくなるのかなぁ…。

あい、久々にプロジェクト先に出勤した大垣人でございますぅ。そー1週間半ぶり？だっけ。そーいうこともあるわよ。っていうか、クライアント先の皆さんに、

「カンガルー見た？」
「コアラ抱いてきた？」

とか聞かれました。えーとぉ、仕事に行ってきたんですけど＜バキッ。どーも信用されてない（爆）。
今日は、大垣人が最初に出社して、最後に退社してても？ミーティングは1日で7本もこなしたよ。英語でも日本でも。
え？コンサルなんだから当然でしょ？死ぬまで働け？そーですよねぇ、よく言われます（核爆）。

帰宅してからもさっき（午前零時半過ぎ）まで仕事してまひた。ふあぁぁぁ。

クライアントと話をしている中で、
「大垣人さんが管理できる体勢でプロジェクトに臨んで」
という方向性を頂きました。マネージャ的な役割として全体を動かして良いというとても有り難いオコトバ。
「自分の下に数人入れてもいいのよ、自分の代わりに働ける人として」とまで。

その理由は簡単。まだ大垣人の仕事の一部は、品質確保のために自分で仕事をやったり・やり直したりしてるからだ。
クライアントからしてみれば、”やりすぎ”ってことなんでしょ。

っていうか、その時間がある意味redundantなんだよね、当然。本来の大垣人の役割に費やすことができてるハズなんだから。ごもっとも。

じゃぁ、すぐに人を入れればよい？
問題はそういったリソースが全くと言っていいほど余ってない。そう、余剰人員がないといっていいほど、ない（笑）。頭数もないのに、大垣人が求めるスキルセットを持っているかなんてのは問題外。
パワポで絵が描ける、プロジェクト内でいろいろ走ってるイニシアティブのリード（ファシリテーション他）ができる、英語が話せる・英語でチェンマネ（change management）がこなせる…等々。
クライアントさんからサポートいただいても、自分のところの屋台骨がサポートしきれない状況。

あー、苦悩は続く。

新年早々、こんなんでいいのかぁ〜？の大垣人でございますぅ。
お昼前に突然のMTGを振られて、いつものタイミングでランチに出られなくなった。その後、いつもとは違うメンツでランチに出たんですが、行った方法尋常ではない。普段は徒歩…なのに、

タクりました。げげーって感じでしょ？

え？コンサルなんだからそれくらいサクッとできて当然？
いえいえ、庶民派なので＜バキッ。

六本木から赤坂までタクシーで移動。有名どこなんだろか？美味しいパスタ目当てに行ってきました。午後12時半を回っていたこともあって、ほどなくして座れる。あとから駆けつけた一人（♀）は、なんと一人でタクって追いついてきた。

うーん、凄いことになってる（た）。
食事後、日枝神社にお参りして、おみくじ引いて（末吉）、タクシーで職場に戻る。
あ、全然今日のお題とはかけ離れてる。あらら。

「教える」ってことは難しい。このプロジェクトに入ってから、下についてくれるコンサルさんの教育から始まって、新卒コンサルの教育、中国人コンサルの教育ときて、最近は現役大学院生のビジネス教育とまできてる。

この大学院生（♀）のレクチャーが正直一番難しいかな。
チームのメンバーではないのでキツいことはなし。またクライアントという訳でもなし。かつ、これから社会に出て新卒としてスタートするんだから、いろいろな知識をつけていってもらいたい…でも、頭でっかちにはなって欲しくない。

またビジネスにおける杓子定規がないので、大垣人のものとベクトルが合ってない。かといって、レクチャーだからって一方的に上から押しつけるといったティーチングはしたくない。

新年で目標を掲げるには良いタイミングなので、”どういうことを学びたいか？”という方向性を出してもらうことにしたら頓挫した。こんがらがったらしい。
ここで彼女には一つ良い体験をしてもらったかな。「ホーレンソー」ってセオリーは分かっていたことだけどどう実践していくものかハッキリしてなかったハズ。今回頓挫したことによって、このホーレンソーの効用がより実感してもらえたかも。

このフラストレーションについても彼女のヒアリングをベースにブレークダウンしてあげることで、何が問題なのか、問題として意識されるものか否かのクライテリアを切ってあげた。意外にあっさり見えてくるものが見えたようだった（ホッ）。

ちょっと大回りしてもらったけど、良い勉強になったのかなと大垣人は勝手に考えてる（期待値大）。

いや、大垣人が一番勉強させていただいているんだろうな。

いやぁ、どーすべきか少々悩んだけどぉの大垣人でございますぅ。
何を悩んだ？人生？人間関係？ははは。

来週の香港出発。
予定は、9日に行って、16日帰国。

悩んだのは、前倒しすべきかってところ（え？）。

もちろん、費用が余分にかかる訳なので、前倒しして得られるリターンをいろいろ考える。”行けばいい”論ではなく、”本当に必要だから行く"の視点で何度か考えた。

結論。

行かなくてもいい。行っても、気休め的なものになってしまう可能性が大。

上司からは”気にせず行けばいい”って言われたけど結局パスしました。

吉と出ますように（おいおい）。

あい、なんだかんだで風邪が本格化してきた大垣人でございますぅ。関節がなんだかんだで痛い。老化によるものではないと思います。まだ加齢臭もないですし＜バキッ。
気に入ってる冬のスーツ（RL）で出撃。靴は、そろそろソールを替えた方が良いかな〜って思ったりもする。
出勤途中に、切れたパブロンを購入。ついでにリポDもゲットする。久々だなぁ、こういう栄養剤。早速注入しておく。

午前は、メールの整理と今週のプラン確認。大学院生（♀）にレクチャー。
午後は1時からMTGがあるってことで、ランチは早々に切り上げて戻ったんだけど、講師が現れず空振り。大垣人が嫌われているようだ（爆）。

午後の会議で湧いた話…コリアンツアー。あれ、そんなんあった？ジャパンツアーは8月とかに実施したな。
ジャパンツアーは大垣人が事務局となって開催したけど主催者であった大垣人が参加することはなかった。そう、東京から始まって名古屋、大阪、広島、福岡、そして仙台に及んだ。コリアンツアーは、同じロードショーで期間も2週間として設定。場所は移動なしのすべてソウル。

早速明日から関係者へのヒアリングを実施するんだけど…果たして今回大垣人は参加できるんだろうか？？？
（多分無理）
インドへの出張とタイミングがバッティングするしなぁ。どっちが良いって言われると…ねぇ。

晩御飯は、松屋のカレー。おー、今日は1日の食費が1,100円だった。すげぇ〜！
昨日と今日でクレジットカードの引落が激しく続いた。ショックっ。
早く風邪治したいので、休みまふ。

あい、今日はPTO（といっても有給消化ではなく、代休消化）の大垣人でございますぅ。
といってもなぜか（？）、風邪気味。ちゃっかりパブロン服用中〜。

週刊ダイヤモンドの記事（といってもこの雑誌は滅多に読まない…）に気になるのがあったのでチェック。日本の国際物流連合誕生（間近）の記事なんだけど、どうやら日通は、JP（日本郵便）と手を組むのではなく近鉄エキスプレス（KWE）にシフトしそうだ、なんて記事だった。断定系ではなくいつかのパターンがある、なんていうちょっと中途半端だったけど。

インテグレータの順位は、売上でDHL、UPS、FedEx、TNTの順。ふーんって感じ。でもDHLの数字は、親会社のDPWNの数字を使ってないか？（笑）
大垣人は長らく、日系大型インテグレータ必要論者なんだけど、その中核はやはりJPであるべきなんだけどなぁ。日通はSP（宅配便）に弱いし、ヤマトは国と仲が悪い。やっぱJP、みたいな。日通の物流ノウハウ、JPのSP事業、KWEの海外貨物を足して、NCAの貨物機（10機だっけ？）…足してもまだまだだ（爆）。

ついでにインターモーダル機能としてJR貨物も足しておくか。

それから今朝の日経から：

ジョンソン＆ジョンソン社が国内物流委託をヤマト運輸へ。国内4カ所に別の2業者に委託していた業務を1カ所に集約しヤマトへ切り替え、国内配送のリードタイムを短縮化し、効率化およびコスト削減を図る−。

あららー、”あの”2業者、（S）と（N）は切られちゃったのね〜。あーあぁ。ってこうやって新聞発表するものぉ？

あい〜、今日はランチアポがあったのですが、外へ出てみると大雨…結局キャンセル（延期）になった大垣人でございますぅ。
午後8時に退社して帰宅。松屋のカレー食べて帰宅した。
午後10時半…かな？午後11時近くになってから仕事再開。終わったのは（i.e.無理矢理終えたのは）午前2時。明日までに終えておかないといけないトレーニングもなんとか終えて、テストもパス（90点だった…なにをミスったんだ？）。

あちこちにメールして、会議の予定を立てて…。よくよく明日の予定を見ると、午後はミーティングで完全に埋まってる。あらら。

ふと思ったこと。
家で仕事する・できるってサイクルが気分的なムラで左右されてる。まだまだ逼迫感が少ないってことも影響しているのだろうし、帰宅時間にも左右されてるのだろう。
でもそれでいいのか？
思い切って能動的にしてしまうか？とにかく毎日一定の時間は無理矢理にでも会社のパソコンに向かっている、ってことにするか。ムラがある、ってことは”やりたいころ・やれることが優先”されるわけで、そのあたりのアウトプットは品質が担保される。その反面、苦手と（無意識に）判断（判別）されるものは自然と後回しになる傾向がでて、当然費やされる時間の絶対量が減る。そうなると、品質は落ちる。いつになっても苦手意識から脱却できない。

大抵苦手だと感じるのは、やることは分かっているけど”面倒くさい”って思っているのがほとんどだよなぁ。
明日は午前9時からミーティング…ん？さっき午後は一杯って書いたな。

MTG#1：午前9時〜10時半
MTG#2：午前11時〜午後12時
MTG#3：午後2時〜3時
MTG#4：午後3時〜4時
MTG#5：午後4時〜5時

あれれ、いつ自分の作業するの？しかも中国人コンサルタントのトレーニングはどーしましょ？（あ”〜！）

コンサル初心者の大垣人でございますぅ（現在8ヶ月目）。突然いろいろお願いされたって、あーた、大垣人だって人の子よぉ〜。スーパーマンじゃぁないし＜バキッ。

今日は、いろいろMTGが詰まってるな〜って所感でスタートしたんですが、途中でガラッと変わってしまいました。
役員さんが来て、「今日の本部長会議で発表したいことがあるんだけど」って。

部屋に閉じこめられコンセプトを説明される。ざっと問題の洗い出しをして、決めることを決める。
はい、それからは図画工作のお時間（爆）。

本部長会議は午後4時。単純に考えて3時くらいまでにできあがってないと、ね。
その間、電話会議なんかをこなしながら（！）、図画工作にいそしむ。

ファイナンスのマネージャさんから数字が上がってきて、図画工作の作品に数字を足し込む。
打ち合わせではパワポ7〜8枚って話で午前11時半にスタートしたんですが、午後3時すぎに13枚できあがる。
ふぅ〜。検閲？”お願いします〜”って投げたけど、そのまま本部長会議に突入した模様。

どーなったんだろう？
以後、その役員さんからはコメントなし。

便りがないのは良い知らせ？？？

あい、火曜日終了ぉ〜の大垣人でございますぅ。
とうとうジャパンツアーがスタート。今日は東京開催。3セッション無事に終わる。ほっ。いやぁ、それにしてもいろんな意味で緊張した。問題が起こらないかとか、作成したスライドに問題がないか、とか。まだ1割終わっただけなのでまだまだだけどね。

大垣人、このプロジェクトやっていけるのか？なんて漠然とした疑問が残る。
実力不足。え？そりゃぁ、分かってるって。あいあい＜バキッ。

ある意味、冷や汗が出る瞬間がある。「コンサルはいらないな」って言葉を聞くときだ。やはり、バリューが出せてないときや、それが認識されてない時だ。厳しい。分かってるけど。契約があるからよっぽどがない限りその期限内にはよっぽどのポカがない限り、リリースされないけど、期限は3ヶ月単位。短命だ。

もっと怖い現実は、何らかの形でリリースされれば、他のプロジェクトからお呼びがかからなくなる。うーん、じり貧だ。
じり貧…大垣人がこの世でもっとも嫌う言葉だ。

大垣人はその昔物流の営業をしていたこともあり、そのバッググラウンドをもつコンサル（一応）。でもこうやって客先で仕事するコンサルって、ある意味究極の営業だな、と。売る製品（サービス）…コンサルで言うソリューションは決まってないし、要求される製品（サービス）は、日に日に違ったり、依頼する人によって違う。当然、期待値も違うし、評価も違う。

極論、正しい…ではなくて、”好き”で評価されてしまう時も。そうだ、tangibleとintangibleの関係だ。おー、ひさびさにMBAで学んだことが生きる？（おいおい）所詮、この両方が揃ってなんぼ、という話。まさにそうだ。

今日聞いた…「あれ、それじゃ大垣人さん要らないじゃない」って。滝汗が出たっ。
でも根本的に、それを気にしていても始まらない。明日は明日の風が吹く、んだ。吹かせてしまえ、みたいな。
はい、また明日ぁ。

あいぃ〜、毎月20日は給料日ですぅ〜の大垣人でございますぅ。やっとなんとか今月も首の皮一枚で繋がったで〜！
午前9時すぎに出社。金曜日恒例のWWのカンファレンスコール。ちゃ〜んと2時間。終わった頃には午前は終了モード。
う〜ん、思わず「毎週金曜日の午前は仕事にならんな」ってつぶやいてみる。

ん？カンファレンスコールが仕事じゃん（笑）。
お昼はサンドイッチで済ます。

午後は3時半で退社。え？終わりぃ？いえいえ。自分の会社へ移動。
”ロジカルシンキング”ってお題のトレーニングに参加してきました。久々に顔の合う面々。”やっとこの会社での認知度も上がってきたかな”って感じでしょうか（ホント？）。
そして午後6時からQ1が終了したってことで社員総会。$関係の実績とか、4月に入社した新卒コンサルのパフォーマンスなんかがあったけど、う〜ん、真面目会社だとこういうのは盛り上がらないってか？

その後、ホテルの部屋であった懇親会。え〜、以前から少しマイナーな話になっていた裏・大垣人説。結構現実味を帯びてきました。
同僚にアミさん（♂）が居るんですが、大垣人と顔が似ている、と。でも大垣人がホンモノで、アミさんがニセモノだそうです。

しょうがないので（！）、メガネ交換。大垣人は真っ赤っかのMikli。アミさんは999.9のメガネ。アミさん、結構気に入ったようで（！）、赤いメガネしてあちこちのテーブルに訪問しまくり。おいおい〜。

じゃ、ここはお互いのプロジェクトサイトに入れ替わって現れるってことで＜バキッ。
明日は早朝に米国と電話するので今夜は2次会等行かずに･･･帰ってきました。じゃんじゃん。

今度はアミさんの写真でも披露するかな〜。

あい、土曜日も仕事だったぁ？大垣人でございます。
今日は2本目のプロジェクトの最終日。無事（？）、終了いたしました。
3週間の短いものでしたが、徹夜ありの寝坊あり（！）、週末はほとんど仕事で潰した…いろいろありましたねぇ。

寝坊？大垣人らしくないがや。
しかも最終日にやっちゃいました。
午前3時半くらいにタクシーで帰宅。5時くらいまで仕事したのは覚えてる。
久々にベッドで寝た…んだけど、気づいたら午前10時20分。

おいっ、集合は午前10時っ！

参った。飛び起きて、”タクシーが早いか？”と何度も自問しながら電車に飛び乗る。午前11時にプロジェクトルーム到着。
すぐに仕事に取りかかる（おいおい）。
いやぁ、参ったなぁ。

午後11時ちかくでとりあえず終了。大垣人の契約満期。プロマネはもう1ヶ月なので、大垣人の尻ぬぐい役？＜バキッ。
あとよろしくお願いしますぅ。

大垣人は見積まとめるのが仕事になりました。いやぁ、ビッグだよ、3年で50億円の見積。
ゼロが並びすぎて、大垣人、億と千のケタを読み間違えることしばしば。慣れてないもんなぁ（爆笑）。

多分一生慣れない。無理っ。

月曜日からは別のPJですぅ。こんなにポンポン入っていいの？って感じですけどねぇ。
でも仕事が回ってこなくなったら、コンサル終わりだしぃ。頑張るだけだぁ〜！！！

最後に、今回のDeliverable（成果物）のご紹介。いいのか、コンサルがそんなもんネットに載っけて！（いいの、いいの）



徹夜した木曜日あたりからかなぁ、こうやって溜めだしたのは。誰が始めたんだろ？？？PJルームでの成果でした。じゃんじゃん（笑）。

はいぃ、休日明けのオシゴトは体力的にキツい〜（？）の大垣人でございますぅ。
本日からベンチステータス（笑）。

うちの会社では「ベンチ」。業界的には「Available」という言い方もあるらしい。要は、”仕事のないコンサルタント”の状態。プロジェクトとプロジェクトの合間のことです。

簡単に言うと、"社内失業”状態なのです（うわっ）。

プロジェクトに出て稼いでいるわけではないので、稼働率そのものが下がります。よって、評価は急降下する、と言うロジック。この期間が長いと、ヤバ�